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Chez Boralex, les enjeux ESG font partie de notre stratégie de croissance. Parmi les cibles de notre Plan stratégique 2025, et au même titre que nos cibles financières, figure la volonté d’être la référence en matière de RSE auprès de nos partenaires en allant au-delà des énergies renouvelables.

  • Cette intégration implique qu’à chaque étape du déploiement de notre Plan stratégique, nous considérons non seulement pourquoi nous produisons de l’énergie renouvelable, mais aussi comment, en prenant en compte les impacts extra-financiers découlant directement de nos activités et de l’ensemble de notre chaîne de valeur. Cela nous amène à gérer les risques et les répercussions de nos activités de façon proactive, et à nous outiller adéquatement pour cibler les possibilités d’améliorer nos pratiques et d’accéder à de nouveaux marchés.
  • Grâce à notre stratégie de croissance qui intègre nos orientations en matière de RSE, nous assurons l’expansion de Boralex de façon durable. Nous nous efforçons également d’offrir un rendement financier à long terme supérieur à nos actionnaires, tout en travaillant dans un esprit de collaboration avec les communautés et territoires où nous sommes présents.

Réalisations ESG du trimestre 

Environnement

Tenue d’un midi-conférence sur la biodiversité dans l’unité d’affaires de l’Amérique du Nord

Réalisation d’un mandat de balisage (« benchmark ») sur la circularité des matières dans le domaine des énergies renouvelables en Europe et Amérique du Nord

Réalisation d’un mandat de calcul des émissions atmosphériques

Société

Résultats du sondage de mobilisation mené en interne en hausse, avec un taux de participation de 95 %

Mois de la sensibilisation du bien-être au travail en mai, avec la tenue d’activités internes

Gouvernance

Classement au premier rang du palmarès annuel des « 50 meilleures entreprises citoyennes » ("Best 50 Corporate Citizens") au Canada de Corporate Knights

Hugues Girardin, fort d’une carrière de près de 30 ans chez Boralex, a été nommé personnalité de l’année 2024 par le groupe APL énergie

Stéphane Milot, vice-président, relations avec les investisseurs et planification & analyse financière, a été nommé pour la troisième année consécutive parmi les TopGun Investor Relations dans la catégorie Pipelines & Services publics par Brendan Wood International (BWI)

Notre rapport RSE

Cliquez ici

Herbe

Nos 10 priorités RSE

Croître en ayant à coeur une trajectoire durable et résiliente

  • Utilisation responsable des ressources
  • Biodiversité
  • Adaptation aux changements climatiques
  • Emissions de gaz à effet de serre portées 1 et 2
Ecologue observant la nature

Respecter les vivants

  • Inclusion, diversité et égalité des chances
  • Santé et sécurité 
  • Concertation et implication des communautés locales et des territoires
Collaborateurs boralex et personne des Six Nations marchant sur la plage

Faire de l'exemplarité en matière de gestion une valeur partagée

  • Gouvernance d'entreprise responsable 
  • Ethique des affaires et des comportements 
  • Approvisionnement responsable
Technicien souriant

Les jalons de notre stratégie de RSE

2020

  • Réalisation d'une évaluation de la matérialité afin d'identifier nos 10 priorités ESG
  • Présentation de notre stratégie de RSE et de notre premier rapport distinct sur la RSE

2021

  • Mise en œuvre de notre stratégie, embauche d'une experte de la RSE et introduction d'une gouvernance spécifique en matière de RSE
  • Production du deuxième rapport distinct sur la RSE avec une divulgation améliorée

2022

  • Poursuite du déploiement du plan et des actions de RSE en mettant l'accent sur l'approvisionnement, les changements climatiques, les émissions de gaz à effet de serre, ainsi que la diversité et l'inclusion.

2023

  • L'accent est mis sur la diversité, le mandat ESG du conseil d'administration, la santé et la sécurité, y compris la santé mentale, les changements climatiques, les objectifs de réduction d'émissions de gaz à effet de serre, la réglementation de l'ISSB et de la CSRD et l'engagement communautaire.

Nos faits saillants de 2024

Environnement

Approbation de nos cibles de réduction d'émissions de gaz à effet de serre par le SBTi

(Science-based Target Initiative) confirmant notre engagement vers zéro émission nette en 2050

Participation au Défi Innovation Circulaire Eolien

pour relever les défis de circularité dans le secteur éolien au Québec

Partenaire du projet FORESi

(Fostering a Recycled European Silicon Supply), un projet européen sur l'approvisionnement en silicium européen recyclé à partir de panneaux photovoltaïques en fin de vie

Réalisation d'une analyse d'écart portant sur nos pratiques en matière de biodiversité

 basée sur les recommandations du Groupe de travail sur la publication d'informations financières relatives à la nature (aussi appelé TNFD)

Société

Augmentation de l'indice de mobilisation global

D'un point par rapport à 2023 avec un taux de participation au sondage de mobilisation à 95%

Obtention du prix "Développement de la main d'oeuvre"

au Gala reconnaissance des énergies renouvelables de Nergica pour le programme de formation en maintenance éolienne destiné aux Innus.

Révision du processus d'acquisition de talents

pour un recrutement inclusif

Premier exercice de mesure de l'indice de bien-être au travail

92% de participation

Gouvernance

Soumission de notre performance aux évaluations les plus en vue en RSE

(Corporate Knights, CPD - Carbon Disclosure Project, Corporate Sustainability Assessment du S&P Global, ESG Corporate Rating de l'ISS ESG)

Formation sur le travail forcé et les droits humains réalisé

par 100% des employés des équipes impliquées dans les processus d'approvisionnement

Publication de notre 2ème Rapport

en vertu de la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement

Divulgations et classements

Description sous forme de tableau de nos méthodes de dialogue avec nos parties prenantes