Les Power Purchase Agreements (PPA) sont des contrats d’achat d’électricité entre un consommateur d’énergie et un producteur d’énergies renouvelables.
- Le contrat PPA offre un approvisionnement d'électricité maîtrisé, à prix connu sur plusieurs années.
Le PPA est destiné aux consommateurs d'énergie, des secteurs commerce, industrie et collectivités, ou de groupements d'achat, qui souhaitent décarboner leur consommation d'électricité tout en gagnant en visibilité budgétaire à long terme.
Pourquoi les entreprises choisissent un corporate PPA ?
Pour les 20 années à venir, nous sommes assurés de moins subir l’inflation des prix de gros. Ce travail vient soutenir une stratégie plus large d’autoconsommation puisque nous solarisons l’intégralité des auvents d’accueil de nos halles
L'offre PPA Simplicity,
le corporate PPA ajusté et piloté selon vos enjeux
Notre offre en 4 étapes pour co-construire un contrat PPA adapté à la réalité de vos besoins.
Définir le type de centrale renouvelable associée au PPA
- Greenfield : La centrale de production est construite et financée spécifiquement grâce au contrat d’achat d’électricité renouvelable. Il s’agit d’un Corporate PPA avec additionnalité, contribuant directement au développement de nouvelles capacités de production renouvelable.
- Brownfield : La centrale est déjà existante et entre dans une nouvelle phase de vie. Elle a généralement entre 10 et 15 ans au démarrage du PPA. Cette option permet de sécuriser un approvisionnement en énergie renouvelable à partir d’actifs matures.
Choix de la technologie
Adapter la technologie renouvelable à votre profil de consommation.
- Éolien : Particulièrement adapté à un profil de consommation continu (24h/7j).
- Solaire photovoltaïque : Adapté aux entreprises dont la consommation est majoritairement diurne.
- Multi‑technologies (éolien, solaire, batterie) : Permet une couverture horaire plus ample et un contrat au plus proche du profil réel de consommation électrique. Cette approche optimise à la fois la performance énergétique, la stratégie RSE et l’image d’un mix renouvelable équilibré.
Structuration du contrat PPA
Choisir le mode de livraison de l'électricité :
- As‑produced: L’électricité est livrée au fil de la production réelle de la centrale renouvelable.
- As‑nominated: Les volumes d’électricité sont nommés à l’avance par le producteur, sur la base de prévisions (Un service d’agrégation J‑1, pris en charge par Boralex, permet d’optimiser la gestion des écarts entre production et consommation).
- Baseload: Structuration pour lisser le profil de consommation (Profil horaire, mensuel ou annuel défini selon vos besoins).
Options activables
Personnaliser votre Corporate PPA selon vos enjeux. Le contrat peut intégrer différentes options :
- Attributs environnementaux (garanties d’origine, traçabilité)
- Services de sécurisation et d’optimisation du profil énergétique
- Dispositifs d’investissement
- Outils de reporting énergétique
- Dispositifs de communication et de valorisation du projet
Ces options renforcent la valeur stratégique du Corporate PPA au‑delà du seul prix de l’électricité.
Vous avez un projet de Corporate PPA ? Parlons-en
Pourquoi structurer votre Corporate PPA avec Boralex?
- Boralex développe, construit et exploite ses parcs d’énergies renouvelables. Cette maîtrise de bout en bout permet d’optimiser le pilotage des centrales et de garantir un haut niveau de disponibilité opérationnelle sur toute la durée du PPA.
- Pionnier des PPA avec des entreprises en France, Boralex structure et opère aujourd’hui plus de 300 GWh/an contractés en PPA, avec un objectif de 1 TWh d’ici 2030.
- Un portefeuille diversifié (Éolien, solaire, stockage) pour des Corporate PPA adaptés au profil de consommation et aux objectifs RSE des entreprises.
- Avec plus de 30 ans d’expérience et 1,5 milliard d’euros investis en France, Boralex offre les garanties de solidité et de visibilité long terme attendues pour des contrats d’achat d’électricité renouvelable de long terme.
Autour de vous, nos projets sous PPA
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Autoconsommation et contrat PPA sont complémentaires et peuvent s’inscrire dans une stratégie EnR globale, combinant production locale et approvisionnement renouvelable massif et sécurisé.
- Autoconsommation : l’électricité est produite sur site ou à proximité immédiate des installations du client. Cette solution est pertinente lorsque l’entreprise dispose de foncier disponible et d’une consommation majoritairement diurne.
- Corporate PPA : l’électricité renouvelable est produite sur un site distant, injectée sur le réseau et contractualisée sur des volumes plus importants. Le PPA est indispensable pour : décarboner à grande échelle, sécuriser un prix d’électricité sur le long terme, accéder à des volumes impossibles à produire localement. -
Dans le cas d’un PPA Greenfield, le PPA va bien au-delà d’un simple achat de certificats :
- Sécurisation du prix de l’électricité sur le long terme, à l’inverse des GO qui restent exposées à la volatilité des marchés de l’énergie.
- Impact ESG tangible et traçable : le PPA permet de démontrer un engagement concret, mesurable et auditable.
- Message RSE nettement plus crédible qu’un simple mécanisme de compensation via des GO.
- Rôle clé dans la bancabilité du projet : le PPA permet de financer la centrale (dette / financement long terme).
- Additionnalité réelle : une nouvelle capacité de production renouvelable est construite en France grâce à l’engagement du client.À l’inverse, l’achat de GO seul n’entraîne pas la construction d’un nouvel actif renouvelable.
Dans le cas d’un PPA Brownfield, le contrat apporte des bénéfices concrets au-delà de l’attribut environnemental :
- Visibilité prix à moyen terme, permettant de prolonger la durée de vie économique de l’actif et de sécuriser l’approvisionnement.
- Accès direct à une électricité renouvelable traçable, avec un lien contractuel clair entre production et consommation.
- Structuration sur mesure : profil de livraison, volumes, durée et modalités adaptées aux besoins spécifiques du client.
- Réduction de l’exposition à la volatilité des prix de marché, contrairement à une approche purement spot ou GO-only.Les GO seules apportent un attribut environnemental, mais ne protègent pas contre la fluctuation des prix de l’électricité et ne créent aucun lien contractuel avec un actif de production
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La durée d’un PPA est variable. Pour les projets en additionnalité (centrales Greenfield), les contrats s’étendent généralement de 3 à 30 ans, en cohérence avec la durée de vie des actifs et les objectifs de sécurisation long terme.
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Le choix de la technologie dépend avant tout de la temporalité de votre consommation électrique:
- Consommation majoritairement en journée (tertiaire, bureaux, retail, services) : solaire photovoltaïque, grâce à une forte corrélation entre production et horaires de consommation.
- Consommation continue, 24h/24 (industrie, data centers, agroalimentaire, logistique) : éolien ou mix éolien / solaire, offrant une production plus régulière, de jour comme de nuit.
- Consommation variable selon les saisons ou les jours : mix éolien + solaire, tirant parti de la complémentarité naturelle des deux technologies pour lisser la production.L'objectif n'est pas de choisir une technologie par défaut, mais de construire un PPA aligné avec votre profil de consommation, vos objectifs économiques et votre trajectoire de décarbonation.
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Un corporate PPA ne remplace pas votre contrat de fourniture : il s’y ajoute. Vous continuez d’être alimenté en continu par votre fournisseur d’électricité, qui assure l’équilibre physique de votre site. Le PPA vous permet d’acheter un volume dédié d’électricité renouvelable, directement auprès d’un producteur, à un prix contractuel défini. L’intégration opérationnelle est assurée via un service d’agrégation, qui permet d’articuler production renouvelable, consommation réelle et fourniture résiduelle. Le producteur peut gérer l’agrégation de bout en bout, garantissant une mise en œuvre fluide, sans complexité opérationnelle pour le client.
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La négociation d’un corporate PPA s’étend généralement sur 4 à 12 mois. Un alignement interne clair dès le départ est un levier clé pour optimiser le temps de négociation et sécuriser la signature du contrat.
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La mise en place d'un corporate PPA repose sur une démarche transverse, impliquant plusieurs fonctions clés:
- Direction générale: porte la vision stratégique, valide l'engagement long terme et l'alignement avec la trajectoire de décarbonation et de création de valeur.
- Equipe RSE / Développement durable: s'assure de la cohérence ESG, de l'additionnalité du projet et de la crédibilité des impacts environnementaux et extra-financiers.
- Équipe Finance : analyse les impacts économiques, la visibilité prix à long terme, le traitement comptable et la contribution à la gestion des risques énergie.
- Équipe Achats / Énergie : pilote la structuration contractuelle, l’articulation avec la fourniture existante et l’intégration du PPA dans la stratégie globale d’approvisionnement. Un PPA réussi est avant tout un projet d’entreprise, et non un simple contrat d’achat d’électricité.
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Il n’existe pas de seuil réglementaire. En pratique, les entreprises contractualisent généralement 20% à 50% de leur consommation annuelle afin de sécuriser une part significative de leur prix d’électricité tout en préservant la flexibilité de leur stratégie d’approvisionnement.