Nos engagements de Responsabilité sociétale d'entreprise
Environnement
Nos priorités en environnement
En plus de contribuer à la décarbonation de l’économie à l’échelle mondiale par ses activités, Boralex va au-delà des énergies renouvelables et s’est engagée fermement dans la protection de l’environnement. Cela s’inscrit d’ailleurs dans notre Mission environnementale, adoptée en 2004 et mise à jour en 2022.
Boralex détient toutes les autorisations et tous les permis nécessaires à l’exploitation de ses centrales et ses opérations sont en conformité avec les lois environnementales et règlements applicables. Dans ce contexte, nous misons sur des initiatives et des solutions innovantes afin d’accélérer le développement des énergies renouvelables, dans le respect de la biodiversité. Nous nous attendons également à ce que nos fournisseurs et partenaires d’affaires adhèrent à ces valeurs, d’où notre Charte d’approvisionnement responsable déployée en 2022.
Au cours de l’année 2022, aucun incident environnemental découlant de l’intégrité et de la sûreté de nos installations n’a été déploré sur nos sites.
Réalisations phares 2022
Depuis le 1er janvier 2022, nos équipes en France inscrivent l’ensemble des déchets dangereux dans le nouvel outil numérique français de suivi des déchets par bordereaux électroniques, Trackdéchets, qui vise à améliorer la traçabilité des déchets dangereux et leur suivi en temps réel, pour une meilleure fiabilité de la gestion des déchets.
Nous avons aussi progressé dans le déploiement de technologies permettant de mieux comprendre le comportement de certaines espèces. Ainsi, en France, plusieurs solutions ont été testées sur autant de parcs éoliens, et continueront à l’être dès 2023. L’objectif consiste à mesurer la performance de ces systèmes basés sur différentes technologies parfois couplées à de l’intelligence artificielle, qui visent à détecter et à protéger les oiseaux et/ou les chauves-souris. À ce jour, ils génèrent des résultats prometteurs.
Émissions de CO2
Depuis 2021, nous avons défini des objectifs pour les émissions de CO2 évitées par notre production d’énergie renouvelable, qui sont alignés à nos cibles de capacité de production présentées dans notre plan stratégique. Nous avons terminé l’exercice 2022 avec 354 442 tonnes de CO2 d’émissions évitées.
PRIORITÉ 7 – UTILISER LES RESSOURCES DE FAÇON RESPONSABLE
Poursuivre la mise en place d’initiatives visant à réduire à la source, réemployer, recycler et valoriser les ressources, notamment en réalisant un état des lieux de la gestion des matières résiduelles non-dangereuses sur nos sites en exploitation.
PRIORITÉ 8 – RESPECTER ET PROTÉGER LA BIODIVERSITÉ
Continuer l’évaluation de la performance des nouvelles technologies et des processus innovants pour protéger la biodiversité.
PRIORITÉ 9 – NOUS ADAPTER AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
Poursuivre nos efforts pour assurer la progression en lien avec l’évolution des cadres de reddition de comptes, dont l’adoption des recommandations du Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC), puisqu’il s’agit d’un travail de longue haleine. En particulier, continuer à intégrer la prise en compte des risques physiques liés aux changements climatiques dans nos décisions d’affaires et contribuer à la transition énergétique en visant à éviter 781 773 tonnes de CO2 en 2025 grâce à notre production d’énergie renouvelable.
PRIORITÉ 10 – LIMITER NOS ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE
Quantifier annuellement nos émissions de portées 1, 2 et 3 et effectuer une divulgation dans le cadre de notre réponse au questionnaire du CDP. Progresser dans nos engagements pris dans le cadre de l’initiative Science Based Targets (SBTi).
Nos employés
Nos priorités pour nos employé-e-s
Pour nous, le respect des vivants est une condition essentielle au succès de la mise en œuvre de notre plan stratégique et de l’atteinte de nos objectifs d’affaires. Cela se répercute dans notre collaboration avec nos fournisseurs et nos partenaires, et dans notre engagement auprès des populations des nombreux territoires et communautés où nous exerçons nos activités. Et bien sûr, en tant qu’employeur, notre volonté à cet égard s’avère fondamentale dans notre façon de traiter les membres de notre grande équipe.
Réalisations phares en 2022
Représentativité féminine
- Atteinte de 45 % de représentation féminine au sein du conseil d’administration, au-dessus de la nouvelle cible de 40 %
- Atteinte de 29,6 % de femmes dans des postes de gestion, au-delà de notre cible de 26,5 % pour 2022
- En outre, afin d’outiller les femmes de nos équipes pour la progression de leur carrière, nous participons à l’un des programmes très prisés de L’effet A
- Mise en place de capsules vidéos visant à sensibiliser les collaborateurs sur les biais inconscients
Amérique du Nord
- Engagement de remettre annuellement, pour les trois prochaines années, une bourse d’excellence au féminin de 5 000 $ aux étudiantes de Polytechnique Montréal, afin de les inciter à poursuivre dans ce secteur d’activités.
France
- Indice d’égalité hommes / femmes en France de 81/100 pour 2022.
- Notre engagement à promouvoir le leadership et la carrière de femmes dans notre industrie souligné par :
- Le pourcentage de promotions en 2022 équivalent entre les hommes et les femmes.
- La volonté de féminiser davantage les fonctions de l’industrie. En 2022, plus de 40% de nos postes ouverts ont été comblés par des femmes.
- Notre politique de rémunération impose des contrôles systématiques lors des révisions salariales visant à garantir une égalité de traitement entre les hommes et femmes, et ainsi éviter tout biais inconscient.
Santé et sécurité au travail
- Mise à jour de nos engagements en matière de santé et sécurité au travail, dont la nouvelle mouture uniformise nos objectifs pour l’ensemble des sites de l’entreprise dans le monde.
- Amélioration du taux d’incidents déclarés, avec un TRIR (Total Recordable Indicent Rate) s’étant établi à 0,94 pour l’ensemble de l’entreprise. Nos équipes en France se démarquent d’ailleurs à cet égard, avec un TRIR de zéro pour la deuxième année consécutive, résultant des pratiques exemplaires que nos équipes y mettent en application.
Poursuite et adoption de mesure pour un environnement de travail sain et satisfaisant pour toutes les équipes :
- Cours et ateliers liés à la santé (yoga, gestion de soi, alimentation, etc.)
- Remboursement de 50 % pour un abonnement sportif, jusqu’à concurrence de 500 $
- Possibilité de prendre un congé sans solde de six à douze mois pour réaliser un projet personnel
- Possibilité de travailler à partir de n’importe où dans le monde, à raison d’un maximum de quatre semaines aux deux ans
- Possibilité d’opter pour une semaine de travail réduite dans le cadre de notre approche de flexibilité au travail
- Possibilité de se prévaloir d’une retraite progressive
- Pour nos employés en Amérique du Nord, possibilité d’obtenir un remboursement allant jusqu’à 1 500 $ pour couvrir des frais personnels qui font gagner du temps (service de repas préparés, entretien ménager, garderie, etc.)
Iron Boralex Challenge
Boralex organise chaque année un défi qui vise à encourager les employés à sortir pour bouger et prendre l’air. Pendant un mois, ils sont ainsi incités à pédaler, à courir, à marcher, à nager ou à faire toute autre activité extérieure pour remporter un maximum de points. Ce défi est également assorti de dons provenant des frais d’inscription libres et de la conversion en dollars du total de kilomètres parcourus.
10 575 $/8 000 € en dons versés par Boralex à des associations caritatives françaises et nord-américaines sélectionnées par les 165 participants en 2022.
Engagements 2023
PRIORITÉ 4 – PROMOUVOIR L’INCLUSION, LA DIVERSITÉ ET L’ÉGALITÉ DES CHANCES
Poursuivre nos efforts pour continuer à diversifier notre main-d’œuvre et atteindre nos objectifs en la matière, en particulier le pourcentage de femmes dans des postes de gestion (26,5 %), au conseil d’administration (40 %) et à l’embauche (35 %).
PRIORITÉ 5 – AGIR POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Poursuivre la consolidation de la gouvernance de la SST en élevant les standards qui s’appliqueront à l’ensemble des sites actuels et futurs de Boralex.
Les communautés
Nos priorités sociétales
Les relations que nous entretenons avec les communautés et territoires où nous exerçons nos activités sont essentielles au succès de nos projets et de notre croissance. Partout où nous développons ou exploitons des sites de production, nous agissons avec respect, dans la perspective qu’il s’agit d’un territoire où nous sommes invités. Nous consultons donc les administrations concernées, les utilisateurs du territoire, ainsi que les riverains en amont de chacun de nos projets, avant même leur développement.
Dons, commandites, mécénat et parrainage
Nous nous considérons comme des citoyens à part entière des communautés et territoires où nous exerçons nos activités. Ce faisant, nous tenons à contribuer au dynamisme de ces régions, notamment par le financement d’activités ou d’événements locaux, l’établissement de partenariats avec des organismes ou des établissements locaux, et en France, par l’offre d’électricité verte aux résidents voisins de nos parcs éoliens ou solaires. Ces activités philanthropiques, encadrées par notre politique de dons, commandites, mécénat et parrainage, ciblent prioritairement les secteurs suivants :
- Le dynamisme et la vitalité des communautés et territoires où nous sommes présents;
- L’éducation;
- La protection de l’environnement;
- L’implication des employés dans la collectivité.
Réalisations 2022
En 2022, notre fonds Au-delà des énergies renouvelables, lancé l’année précédente aux États-Unis pour créer des opportunités de générer des avantages à long terme pour les communautés défavorisées, les populations sous-représentées et les collectivités qui accueillent nos installations, a notamment soutenu les Journées éducatives sur la conservation des 4-H, qui ont accueilli 786 élèves de 6e année du comté d’Oneida, dans l’État de New York. Les activités organisées leur ont permis de mieux comprendre l’équilibre écologique des humains, de la faune, de la forêt, du sol et de l’eau dans l’État de New York, grâce à des stations interactives et instructives.
En France, dans le cadre de ses activités en exploitation, Boralex a accompagné pas moins de 35 associations et communes françaises en soutenant leurs activités locales et en étant toujours au plus près du développement des territoires.
Notre processus de concertation
Engagements 2023
PRIORITÉ 4 – PROMOUVOIR L’INCLUSION, LA DIVERSITÉ ET L’ÉGALITÉ DES CHANCES
Poursuivre nos efforts pour continuer à diversifier notre main-d’œuvre et atteindre nos objectifs en la matière, en particulier le pourcentage de femmes dans des postes de gestion (26,5 %), au conseil d’administration (40 %) et à l’embauche (35 %).
PRIORITÉ 5 – AGIR POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Poursuivre la consolidation de la gouvernance de la SST en élevant les standards qui s’appliqueront à l’ensemble des sites actuels et futurs de Boralex.
PRIORITÉ 6 – CONCERTER ET IMPLIQUER LES COMMUNAUTÉS ET TERRITOIRES
Demeurer à l’écoute de nos communautés pendant notre expansion, en particulier aux États-Unis où nous prévoyons une croissance accélérée.
Gouvernance
Nos priorités en gouvernance
Trois grandes priorités guident nos actions en matière de gouvernance, à savoir l’adoption de pratiques exemplaires, de comportements éthiques et d’un processus d’approvisionnement responsable.
D’ailleurs, l’excellence de la gouvernance de Boralex est reconnue dans le marché. Ainsi, le Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval, au Québec, utilise Boralex en exemple pour ce qui est des pratiques exemplaires à adopter en matière de divulgation de la rémunération.
Réalisations phares en 2022
- Création d’une nouvelle vice-présidence principale, gestion intégrée des risques et responsabilité sociétale de l’entreprise, sous le leadership de Julie Cusson
« L’exécution de notre stratégie de RSE illustre une gestion responsable et avant-gardiste des risques environnementaux, sociétaux et de gouvernance. Elle s’incarne parfaitement dans notre nouvelle fonction de gestion intégrée des risques et permet à Boralex de croître en cohérence avec ses valeurs. Elle est une démonstration concrète de notre engagement envers notre vision d’agir au-delà des énergies renouvelables. »
- Julie Cusson, vice-présidente principale, gestion intégrée des risques et responsabilité sociétale de l’entreprise
- Bonification du mandat du conseil d’administration pour inclure la supervision de la responsabilité sociétale de l’entreprise
- Déploiement de la Charte d’approvisionnement responsable et de l’évaluation EcoVadis auprès de nos fournisseurs stratégiques
- Conformément à notre engagement de 2020, poursuite de l’adoption des recommandations du GIFCC, avec une analyse des risques physiques liés au climat en 2022
- Engagement auprès de l’initiative Science Based Targets (SBTi)
- Mise à jour du Code d’éthique pour assurer un milieu de travail sain, accroître et maintenir la réputation de l’entreprise et se confirmer aux exigences légales, avec un déploiement prévu en 2023
Le conseil d’administration de Boralex en 2022
PRIORITÉ 1 – PRIORISER UNE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE RESPONSABLE
Continuer d’aligner nos activités aux meilleures pratiques en matière de gouvernance de la RSE, notamment en ce qui a trait à l’intégration des risques liés à la RSE dans notre carte de risques corporatifs.
PRIORITÉ 2 – OPTIMISER L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES ET DES COMPORTEMENTS
Déployer auprès de l’ensemble de nos employés et administrateurs le Code d’éthique dans sa forme révisée.
PRIORITÉ 3 – RESPONSABILISER NOTRE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT
Continuer à déployer notre charte d’approvisionnement responsable et travailler avec une tierce partie spécialisée pour évaluer la performance en matière de RSE de nos plus importants fournisseurs dans les contrats d’un montant supérieur à 150 000 CAD/USD/EUR.