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Nos engagements en développement durable

Respect de l'environnement

Boralex prend résolument parti en faveur du développement durable en choisissant le domaine des énergies renouvelables.
Le développement des énergies renouvelables est une façon active de participer à la transition énergétique en cours et représente l’une des solutions à la lutte contre le changement climatique.

Notre approche

Pour produire de l’électricité, Boralex fait principalement appel à des ressources éoliennes, hydrauliques et solaires.

Les quelque 3 415 GWh d’électricité produits en 2018 ont contribué de façon notable à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Une production équivalente à partir de combustibles fossiles aurait entraîné l’émission de 214 000 tonnes de CO2.

Nous veillons à minimiser les répercussions de nos activités sur l’environnement en tenant compte de : la protection de la biodiversité, la conservation des habitats, l’utilisation responsable des ressources et la gestion des matières.

Notre mission environnementale l’exprime clairement : en tout temps, nous faisons preuve de la rigueur nécessaire pour respecter les lois et règlements en vigueur, et apporter les modifications requises au besoin.

Avant le début d’un projet et tout au long de son développement : des études environnementales sont réalisées par des spécialistes afin d’évaluer les impacts sur le milieu.

Elles mènent notamment à l’inventaire de nombreuses espèces, selon les besoins particuliers de la région étudiée et du projet : oiseaux, chauves-souris, mammifères terrestres, plantes rares, espèces exotiques envahissantes, herpétofaune ou poissons.

Elles permettent de mieux comprendre le milieu et d’adapter, dans la mesure du possible, le projet au milieu dans lequel il s’insère.

Au besoin, des mesures d’atténuation sont déterminées afin de minimiser l’impact du projet sur les habitats et la biodiversité.

À l’étape de la construction d’un site : nos équipes effectuent une surveillance environnementale afin de s’assurer que les travaux sont conformes aux mesures d’atténuation prévues dans le cadre de la réglementation en vigueur.

Lorsque le site est en exploitation : nous effectuons des suivis sur les éléments délicats du milieu afin de valider l’impact réel du projet et nous procédons, au besoin, à des ajustements.

Maintenir l’intégrité de la vie aquatique dans nos installations hydroélectriques est une chose que nous prenons très au sérieux. Tout au long de notre histoire, Boralex a toujours pris soin d’identifier, d’éviter et d’atténuer les effets de nos projets sur les espèces aquatiques.

Par exemple, au Québec, Canada, Boralex est un partenaire de longue date de la Zec Saumon Rimouski pour la protection et le développement de la rivière Rimouski et de l’espèce saumon. En fournissant les installations nécessaires au transport des saumons en amont de la chute, près de notre centrale, Boralex permet de multiplier par trois le potentiel salmonicole de la rivière. Pour en savoir plus, cliquer ici.

En France, Boralex a conclu en 2011 un partenariat unique avec le WWF France, organisation indépendante de protection de l’environnement. BORALEX s’est engagée auprès du WWF France à faire évoluer ses propres pratiques environnementales et collabore avec l’ONG pour la mise en place en 2019 d’un référentiel « Energies renouvelables et durables ».

En 2020, BORALEX et l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) ont apporté leur soutien à France Nature Environnement (FNE), pour l’élaboration de « l’Eoloscope », un outil d’information et de dialogue territorial autour du développement de projets éoliens exemplaires sur les territoires français.

Cet outil, construit en s’appuyant sur les retours d’associations, de la filière et d’acteurs institutionnels, a pour objectifs de :

1. Découvrir ou approfondir sa connaissance des enjeux liés à la l’éolien terrestre. Il apporte des éléments sur la réglementation, l’accès à l’information, les enjeux et les bénéfices de cette énergie, pour poser les bonnes questions et bien évaluer les projets.

2. Participer et faciliter le dialogue entre les acteurs territoriaux, point primordial. Il propose un cadre pour aider à comprendre les attentes d’un territoire, de ses habitants et des élus et y répondre au mieux.

3. Se positionner par rapport à un projet précis de parc éolien dans son territoire.

Ces partenariats fixent un haut niveau d’exigence dans la prise en compte des enjeux environnementaux pour le développement et la réalisation des projets éoliens mais également solaires de Boralex.

À l'écoute des communautés

Une présence constante dans les communautés

Établir des relations harmonieuses avec les acteurs locaux fait partie intégrante des valeurs de Boralex.

Nous posons donc plusieurs gestes concrets pour favoriser l’acceptabilité sociale de la part de la population et des parties prenantes pour tous nos sites.

Dès les 1ères étapes de développement d’un site, nous nous assurons de consulter et d’informer la population sur chacune des étapes du projet.

Notre équipe est présente sur le terrain et facilement joignable. Nous nous efforçons de répondre à l’ensemble des questions et des préoccupations du milieu.

Toutes nos équipes collaborent au processus pour assurer la prise en compte de l’ensemble des dimensions d’un projet, notamment les préoccupations et suggestions exprimées par les parties prenantes.

Nous entreprenons une démarche de consultation en bonne et due forme : recensement des parties prenantes, séances publiques d’information, entretiens individuels, mise en place de comités et cartographie des différents points de vue.

Il s’agit d’un véritable travail de terrain pour nous assurer que chaque projet est bien accueilli par les communautés, en toute connaissance de cause.

Une présence constante dans les communautés

Cette approche très humaine véhicule nos convictions qui à leur tour reflètent l’esprit et la culture de chacun de nos employés.

Notre présence dans les communautés est constante, puisque notre désir de répondre à l’ensemble des questions et préoccupations est sincère.

En voici 2 exemples :

  • Un comité de suivi assure le lien entre l’entreprise et la communauté pour chaque site éolien en exploitation au Québec.
  • En Ontario, Boralex fait appel aux journaux régionaux pour rappeler à la population qu’un représentant est disponible pour recevoir leurs commentaires et répondre à leurs questions.

Contribution économique

Les retombées de nos activités sont multiples et prennent diverses formes
En tant que productrice d’énergies renouvelables, Boralex contribue au développement économique des communautés dans lesquelles elle s’implante.

Nous créons des emplois de qualité lors de la construction des sites jusqu’à leur phase d’exploitation et embauchons des travailleurs locaux.

Nous nous assurons aussi de maximiser les retombées économiques locales et régionales en nous approvisionnant auprès d’entreprises locales.

Nous avons développé un programme de dons et commandites ainsi que plusieurs projets communautaires, dont les Premières Nations, pour leur permettre d’investir et de participer aux décisions du projet.

Nous nous sommes dotés d’une Charte d’approvisionnement responsable qui vise la création de partenariats innovants et des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs, tout en contribuant au développement économique local.

Nous participons activement au dynamisme économique des communautés dans lesquelles nous sommes présents.

Par exemple, en France, nous nous sommes associés au Centre d’initiatives pour valoriser l’agriculture et le milieu rural (CIVAM) de l’Ardèche, qui regroupe des partisans de l’agriculture biologique et d’un monde rural vivant et solidaire.

Nous soutenons leur initiative nommée « Envie verte » pour promouvoir les métiers de la ferme et la production locale, en partant du principe que l’agriculture biologique favorise le renouveau rural et la revalorisation du territoire.

Dons et commandites

Les dons et commandites sont une façon pour Boralex de continuer à contribuer à l’épanouissement économique des communautés qui accueillent nos projets, durant toute la durée de leur exploitation.

Les dons et commandites sont une façon pour Boralex de continuer à contribuer à l’épanouissement économique des communautés qui accueillent nos projets, durant toute la durée de leur exploitation.

C’est pourquoi chaque année nous soutenons financièrement différents organismes sans but lucratif et événements caritatifs principalement situés ou organisés en périphérie de nos sites.

En lien avec nos valeurs et nos objectifs d’affaires, la plupart de nos engagements sont régis selon 4 thématiques principales :

  • Sociocommunautaire
    Nous souhaitons nous engager auprès d’organismes sociaux et communautaires dont la mission permet d’améliorer la qualité de vie citoyenne, tout en étant créatrice de sens localement.
  • Environnement
    Par la nature de nos activités, le développement durable et le respect de la faune et de l’environnement font partie intégrante de nos activités quotidiennes. Ainsi, nous désirons soutenir des organismes environnementaux qui travaillent sans relâche à améliorer la santé de notre planète.
  • Éducation
    Les jeunes d’aujourd’hui sont la relève de demain. C’est pour cette raison que nous tenons à souligner l’excellence universitaire. Notre contribution dans ce volet se traduit entre autres par l’octroi de bourses d’études à des projets étudiants réalisés dans les domaines de l’ingénierie ou des énergies renouvelables, ainsi qu’à des étudiants qui ont su se démarquer par leur engagement social.
  • Bénévolat de nos employés
    Un employé engagé est un employé mobilisé. Nous encourageons l’engagement communautaire de notre personnel, notamment en soutenant des projets, événements ou organismes au sein desquels ils s’impliquent.

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Votre projet ou votre organisme répond à nos critères et vous désirez nous soumettre une demande? Pour soumettre une demande.

Santé et sécurité

Offrir un environnement de travail sécuritaire fait également partie des grandes priorités de Boralex, tant pour nos employés que pour nos partenaires et fournisseurs
Chaque année, nous veillons à mettre en place les mesures nécessaires pour poursuivre l’amélioration de nos pratiques à cet égard.

Boralex adhère aux Principes de l’Équateur et à la Déclaration universelle des droits de l’homme, en plus de s’engager à promouvoir une culture d’inclusion et de respect au travail. Elle veille à respecter et de suivre les lois et les règlements en vigueur pour s’assurer d’un traitement juste et équitable des employés et offrir un milieu de travail exempt de harcèlement, d’intimidation et de discrimination.

De plus, tout nouveau projet de construction d’un site de production d’énergie comprend dès sa conception un volet pour assurer la sécurité des travailleurs tant durant la période de construction qu’au moment de son exploitation.

Notre taux d’accidents du travail demeure nettement en dessous de la moyenne de l’industrie.

20182017
Heures travaillées700 000680 000
Accidents avec arrêt de travail11
Taux d'accidents avec arrêt de travail*3,010,0

* Selon le principe américain OSHA 300, le taux d’accidents avec arrêt de travail correspond au nombre d’absences pour chaque tranche de 200 000 heures travaillées, divisé par les heures travaillées par 100 employés. Ainsi, un taux de 1 signifie qu’un employé sur 100 a été impliqué dans un accident avec arrêt de travail au cours de l’exercice.

Au Québec, nos 6 centrales hydroélectriques n’ont enregistré aucun accident avec arrêt de travail pour une 4e année consécutive.

Parmi les autres mesures entreprises pour la santé et la sécurité de tous nos intervenants :

  • Une vidéo sur la santé et la sécurité a été réalisée.
  • Boralex s’est dotée d’un code d’éthique qui établit la norme et les attentes que la Société a envers tous ses employés, consultants et administrateurs lorsqu’ils la représentent.
  • Une ligne téléphonique et un site web ont été mis sur pied, et des annonces à ce sujet ont été faites auprès des publics concernés par l’entremise des différents canaux de communication.
Pictogram Gouvernance

Gouvernance

Le Conseil d’administration définit, entre autres, les orientations stratégiques de Boralex et veille à leur mise en œuvre. Sa composition est le reflet d’une diversité et d’une complémentarité d’expériences, elle permet de prendre en compte les intérêts de l’ensemble des actionnaires.

Au cours de l’exercice 2019, des efforts importants ont été déployés par le Conseil d’administration pour accompagner la direction de la Société dans l’élaboration de son plan stratégique.

Estimant que les meilleures pratiques en matière de gouvernance contribuent à atteindre son objectif principal d’accroître la valeur de l’entreprise pour les actionnaires, le Conseil d’administration a également poursuivi ses travaux d’amélioration de ses pratiques en insistant notamment sur la diversité au sein du Conseil et de la direction, la gestion des risques et l’éthique et la conformité.

Composition du Conseil

Le Conseil d’administration de Boralex est composé de 10 membres, dont 9 sont indépendants.

*En date du 6 mai 2020.

Le Conseil d’administration a adopté un mandat qui décrit son sa composition, ses responsabilités et son mode de fonctionnement. De même, chacun des comités du Conseil a adopté un mandat. Vous pouvez consulter le mandat du Conseil et ceux des Comités dans le Manuel de gouvernance.

Comités

Le Conseil d’administration a créé 5 comités pour l’aider à remplir son rôle.

En 2019, il y a eu un total de 10 réunions du Conseil d’administration, 5 du Comité d’audit, 7 du Comité de nomination et de régie d’entreprise, 4 du Comité environnement, santé et sécurité, 7 du Comité des ressources humaines et 5 du Comité investissement et gestion des risques.

La présence combinée des administrateurs à ces réunions a été de 98 %.

Expertise diversifiée

Le Conseil d’administration est composé de personnes possédant une vaste gamme de compétences et d’expertise démontrées pour superviser les activités stratégiques et la croissance de la Société, guider la direction et s'assurer que la gestion des risques auxquels la Société est confrontée est appropriée et efficace.

La durée moyenne des mandats des administrateurs de Boralex actuellement en poste est de 7 ans.

Politiques corporatives

Les politiques corporatives garantissent la croissance durable de Boralex en encourageant le partage de l’information et la formation des employés, en assurant la transparence avec les actionnaires et le public et en exposant clairement la vision de la Société en matière de comportement éthique et responsable.

(a) Politique de gestion des risques d’entreprise

En 2019, le Conseil d’administration de Boralex a adopté une politique de gestion des risques d’entreprise qui s’applique à toutes les unités d’exploitation et à tous les types de risques auxquels la Société est exposée dans le cadre de ses activités.

Cette démarche s’inscrit dans le cadre de la volonté de la Société de mieux structurer le processus d’identification, d’atténuation des risques, et de reddition de compte au Comité d’audit et au Conseil d’administration. La Société a également créé au cours de l’année un poste dédié à la gestion des risques d’entreprise relevant de la vice-présidence de la direction financière.

(b) Politique de vote majoritaire
Selon le principe que tout administrateur doit avoir la confiance et le soutien des actionnaires de la Société, le Conseil d’administration de Boralex a adopté la Politique de vote majoritaire. Dans le cadre d’une élection non contestée des administrateurs, tout candidat qui reçoit un plus grand nombre d’abstentions que de votes pour son élection est considéré ne pas avoir reçu le soutien des actionnaires et doit, sans délai, remettre sa démission. Cette démission prendra effet sur acceptation du Conseil d’administration, sur la base de l’analyse et de la recommandation du Comité de nomination et de régie d’entreprise.

Veuillez consulter notre Politique de vote majoritaire.

(c) Code d’éthique

En 2019, le Conseil d’administration a revu le texte du Code éthique à l’intention des employés, membres de la direction et du Conseil d’administration et consultants dans une perspective d’actualisation, notamment en ce qui concerne le harcèlement et la violence au travail.

Une fois la nouvelle version du Code adoptée, une formation en ligne obligatoire devait être suivie suite à laquelle les participants devaient obtenir une attestation de réussite. Nous sommes fiers d’affirmer que 100 % des employés, membres de la direction et administrateurs ont obtenu leur attestation dans les délais prescrits.

Aucune infraction au Code d’éthique ou aux différentes politiques corporatives n’a été relevée en 2019, et aucune dérogation à l’application du Code d’éthique ou des politiques n’a été donnée. La formation sur le Code d’éthique est incluse dans le processus d’intégration des recrues.

De plus, Boralex a mis sur pied depuis plusieurs années une ligne téléphonique et un site web afin de communiquer les questions et les préoccupations associées aux activités contraires à l’éthique ou illégales de façon sécuritaire et honnête, tout en préservant l’anonymat et la confidentialité.

Veuillez consulter notre Code d’éthique.

(d) Politique anti-pots-de-vin et anticorruption

Cette politique confirme l’engagement de Boralex de mener ses activités avec honnêteté et intégrité et interdit strictement les comportements ou actes reliés à de la corruption, des pots-de-vin, de la fraude, des détournements de fonds, des paiements de facilitation et toute autre activité de cette nature.

La politique décrit également les règles relatives à l’octroi ou la réception de cadeaux, de divertissements ou de dons de bienfaisance, et balise les activités de lobbyisme permises en conformité avec la réglementation en vigueur et les valeurs de Boralex.

Veuillez consulter notre Code d’éthique.

(e) Principes d’interaction avec les actionnaires

Le Conseil d’administration et la direction de Boralex croient que l’interaction avec les actionnaires de la Société est une bonne pratique de gouvernance et favorise une plus grande transparence. Ces principes décrivent notamment comment les actionnaires peuvent communiquer avec le Conseil d’administration et la direction de la Société s’ils souhaitent discuter ou rencontrer le président du Conseil d’administration au sujet de la structure corporative et des pratiques de gouvernance, de la rémunération des administrateurs ou des membres de la direction et sur la planification de la relève.

Les actionnaires peuvent communiquer avec le Conseil d’administration à l’adresse courriel conseil_administration@boralex.com.

Veuillez consulter nos principes d’interactions avec les actionnaires.