Notre rapport de responsabilité sociétale d’entreprise 2023

Nous avons publié en mars 2024 la deuxième édition de notre rapport de responsabilité sociétale d’entreprise, qui regroupe l’ensemble de nos actions et de nos avancées dans les enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance.

Chez Boralex, les enjeux ESG font partie de notre stratégie de croissance

Le 17 juin 2021, dans le cadre de la journée de l’investisseur 2021 de Boralex, nous avons dévoilé un nouveau plan stratégique pour 2025. Basé sur les quatre orientations sur lesquelles nous travaillons depuis 2019, celui-ci introduit de nouvelles cibles et intègre la stratégie de RSE de l’entreprise à tous les niveaux.

Parmi nos cibles 2025, et au même titre que nos cibles financières, figure la volonté d’être la référence en matière de RSE auprès de nos partenaires en allant au-delà des énergies renouvelables.

Cette intégration implique qu’à chaque étape du déploiement de notre plan stratégique, nous considérons non seulement pourquoi nous produisons de l’énergie renouvelable, mais aussi comment, en prenant en compte les impacts extra-financiers découlant directement de nos activités et de l’ensemble de notre chaîne de valeur. Cela nous amène à gérer les risques et les répercussions de nos activités de façon proactive, et à nous outiller adéquatement pour cibler les possibilités d’améliorer nos pratiques et d’accéder à de nouveaux marchés.

Grâce à notre stratégie de croissance qui intègre nos orientations en matière de RSE, nous assurons l’expansion de Boralex de façon durable. Nous nous assurons également d’offrir un rendement financier à long terme supérieur à nos actionnaires, tout en travaillant dans un esprit de collaboration avec les communautés et territoires où nous sommes présents.

Les progrès de Boralex en matière d’ESG en 2023

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Divulgations et classement

• Board Games : classement au 102e rang des 219 sociétés et fiducies de l’indice composé S&P/TSX analysées, grâce à un score de 76/100. En 2022, Boralex était au 114e rang avec un score de 76. 

• CDP : score de « C », un maintien de celui obtenu en 2022. 

• Corporate Knights : classement au 21e rang du palmarès des 50 meilleurs citoyens corporatifs au Canada, sur 286 grandes organisations analysées. 

  Par ailleurs, Boralex est signataire de la Déclaration d’action de Corporate Knights, qui vise à ce que les entreprises et leaders signataires alignent leurs activités en matière de politique climatique avec l’accord de Paris. La Déclaration d’action de Boalex est disponible ici.

• EcoVadis : médaille d’or, pour la deuxième année consécutive, avec une note globale de 74/100 (+5 points par rapport à 2022).

• ESG Corporate Rating de l’Institutional Shareholder Services group of companies (ISS ESG) : note de B- et statut Prime. 

• S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) : note de 54/100, en hausse par rapport aux 51/100 obtenus en 2022.

Notre analyse de la matérialité : une démarche critique pour la définition de nos priorités de RSE

Notre approche en matière de RSE repose en grande partie sur l’analyse de la matérialité, qui nous permet de définir les priorités ESG les plus importantes pour nos principales parties prenantes et l’entreprise, et de les hiérarchiser en fonction des objectifs et des attentes de celles-ci.

Pour réaliser notre analyse de matérialité, nous avons mené 21 entretiens avec diverses parties prenantes – investisseurs, municipalités, organisations non gouvernementales, associations et collaborateurs – à partir de 18 enjeux basés sur les répercussions les plus importantes que pourraient avoir nos activités sur la société et l’environnement et des éléments pouvant avoir une incidence positive ou négative sur la valeur de Boralex. Cet exercice nous a permis d’élaborer une matrice de matérialité inspirée du modèle de la double matérialité dans laquelle se retrouvent les enjeux de développement durable les plus significatifs pour les parties prenantes de Boralex et notre entreprise.

À partir de cette matrice et des risques extrafinanciers inhérents à nos activités, 10 priorités ont été identifiées et regroupées dans les trois engagements ESG qui guident nos actions. 

Nos efforts pour maintenir un dialogue régulier avec nos parties prenantes

Pour avoir une vision à 360 degrés de sa RSE et de son évolution, Boralex implique ses différentes parties prenantes, soit tous les acteurs qui participent, de près ou de loin, à la concrétisation de sa mission. Nos parties prenantes contribuent à notre prospérité. C’est la raison pour laquelle nous avons le devoir de maintenir un dialogue constructif avec chacune d’elles, et de créer de la valeur avec elles.

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Notre contribution aux objectifs de développement durable des Nations Unies

Par la nature même de ses activités, sa mission et sa démarche de RSE, Boralex contribue à faire progresser 13 des 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Tout au long de nos rapports de RSE, nous indiquons les ODD touchés directement par nos différentes réalisations et nos divers engagements.