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La
stratégie de développement de Boralex mise sur une diversification
à la fois géographique et de ses moyens de production, principalement
axés sur lénergie verte et renouvelable. À
l'échelle internationale, les centrales hydroélectriques et d'énergie
thermique savèrent des véhicules privilégiés
pour produire de l'énergie en conformité avec les exigences économiques,
sociales et environnementales. De
lexpansion dans le respect des nôtres et de lenvironnement
qui nous entoure Outre leur souplesse opérationnelle,
leur adaptabilité et leur rapidité d'installation, ces centrales
constituent une source d'énergie propre,
qui minimise les impacts associés aux aménagements hydroélectriques
de grande envergure tels que le détournement des cours d'eau, le déplacement
d'infrastructures et les lignes de transport d'énergie sur de grandes distances.
Depuis son acquisition par Cascades en décembre 1995, Boralex est
devenue un des plus importants producteurs privés délectricité
au Canada. Perspectives davenir
Au cours des prochaines années, Boralex entend se développer au
sein de niches spécifiques, en lien avec ses principales forces
et son plan daffaires. Boralex sengage à maintenir une croissance
rentable dans les marchés déréglementés
ou en voie de lêtre, tels que ceux de lOntario, des États-Unis
et de la France. Dans loptique de poursuivre la production dénergie
verte, Boralex vise à accroître le nombre
de ses centrales hydroélectriques et thermiques dans le nord-est de lAmérique
du Nord. La diversification de ses différents types de production
dénergie savère un moyen de favoriser une rentabilité
accrue et une solidité des revenus de la Société.
Boralex verra également à consolider son leadership dans le secteur
de la cogénération en établissant des centrales au coeur
de bassins industriels. |
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